为加强公司人才队伍建设，助力骨干层梯队员工进一步成长与发展，志德岩土2023年“铸石计划”训练营于8月12日-13日在成都再次举行专项培训活动。公司各部门及单位共六十余名骨干层梯队人员通过线上线下形式参加了此次培训。

8月12日，公司邀请NLP教练技术管理专家云潭老师继续为学员们带来《问题分析与解决》第三期课程。

经过前两次的课程学习，大家对于各小组的问题都有了更为详尽的分析。在最后一期课程，老师进一步带领各小组对分析进行研讨，通过因素拆解、分类赋值的方式探寻各类解决方式并以鱼骨图的形式一一呈现，让学员自己找到更有效的解决方案。

行动学习课程

回顾本年度的行动学习系列课程，通过循序渐进的课程讲授，各位学员在面对问题时学会了如何探寻根因，分析问题并制定行之有效的解决措施。大家都表示在面对错综复杂的问题时会更胸有成竹，不断化繁为简，有效提高工作效率，确保工作开展更加顺畅。

8月13日上午，训练营邀请成本管理部总经理刘志卫为学员进行《什么是成本管理》课程讲授。课程由建设投资及造价组成、成本管理、合同管理、索赔管理四个版块组成。课堂上刘老师引用大量的工作案例，切实的告诉大家项目管理过程中成本控制的重要性。通过细致的讲述以及与学员的积极互动，大家对于成本管理的理念有了更深入的学习，也为公司的成本管理工作打下了更坚定的基础。

职能课程讲授

课程有终，学习不止。通过近几次的培训，学员们都获得了新的见解与收获。接下来“铸石计划”仍将持续开展“读书分享论坛”、“毕业答辩会”等专项活动。我们相信在未来的工作中，各位学员可以行以致远，彰显志德骨干人才的活力与风采，成为志德岩土发展的中流砥柱。