10月14日，志德岩土召开2023年三季度市场经营分析会，会议总结复盘三季度市场经营和各业务板块工作情况，深度剖析当前市场形势，谋划部署年度冲刺经营目标重点工作。会议由志德岩土党委书记、总经理邬相国主持，公司决策层领导、各生产单位经营条线分管领导、市场管理部及外埠生产单位市场经营中心全体人员参加会议。

会议伊始，公司决策层、市场管理部总经理秦护国作了三季度经济指标完成情况的通报。为了更好地帮助经营人员拓宽视野，在学习与反思中提升专业技能，会议就三季度具有代表性的成功和失败案例进行分享复盘。

秦总作市场经营情况通报

随后通报了三季度公司整体和各生产单位的市场经营目标数据，同时对四季度储备项目进行逐项梳理。邬总指出，各分公司和事业部分管经营领导要结合实际情况，主动出击，带领经营人员冲刺完成四季度目标；各市场经营人员更要锚定目标、聚力攻坚、精准发力、狠抓落实，助力公司年度经营指标高质量完成；各生产单位对储备项目要压实责任，确保“储备一批、深耕一批、落地一批”，多措并举助力项目落地。

邬总作总结

会议最后，聚焦市场经营和推深做实储备项目，邬总强调了经营人员的“行动指南”：

一、以客户为中心。客户的需求就是我们的追求，市场经营人员要以客户需求为导向，积极了解客户的需求和期望，并做好充分的准备工作，使提案具有竞争力；同时，要保持对客户的持续关注和服务，能灵活地随着客户需求的变化而变化，做好定制化服务。

二、以项目为抓手。我们致力于为客户提供卓越的服务体验。每一个项目都是一次机遇，用金杯银杯来衡量不如客户的口碑。因此，我们竭力追求满意度，以项目拓展新兴项目，从而，赢得了众多忠实客户，并在业界树立了良好口碑。

三、以履约为保障。我们始终坚守合约精神与诚信精神，视信誉为生命。在严格遵守合同条款和约定中，我们力争为每位合作伙伴提供最可靠的服务。我们深知，只有以诚信为基础，才能赢得客户的信任与尊重，才是可持续发展的保障。

四、以服务为动力。我们致力于为客户提供卓越的服务体验。只有做好服务，才能吸引更多客户，获得更多合作机会，从而让经营更具动力。我们深知客户需求，提供定制化解决方案，并注重与客户的沟通与互动。通过优质的服务，我们赢得了客户的认可与信赖，也为我们带来了更多的业务机会和发展动力。

本次经营分析会的召开，总结了问题与不足，明确了目标和计划，压实了责任和落实，进一步统一了全员的经营意识，是精准落实市场经营方式的有力举措，公司全体经营人员将全力以赴做好市场经营年底收官工作。

与会人员合影