成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业经营中起着重要的作用。在公司15周年之际，成本审计管理部于2019年6月初开展15周年降本增效主题活动之项目成本管理讲座。讲座当天，总部职能部门、本埠及外埠生产单位负责人，外埠生产单位成本技术部负责人，本埠及外埠各项目部经理及项目部成本负责人约100人参加。

本次讲座以项目成本优化管理、成本要素的性质及效益的来源三个方面进行分享，通过管理与效益的关系及资金与项目管理的关系，得到项目管理的要点和要素。成本审计管理部冯金先生提出以掌握成本管理的基本常识为基础，才能进一步提升项目管理能力及降本增效的意识，提倡全员都参与到成本管理中，做好各环节的审核及把控等工作，达成项目利润目标和管理目标。

通过本次专题讲座，员工对于精细化成本管理在项目成本管控和项目利润提升上所体现的价值有了更深层次的认识，也有利于促进以项目部为管理单元的成本管控实效落地。在公司快速发展阶段，需要全员紧绷成本红线，以切实行动践行“员工创造价值，企业创造利润”的价值观，彰显“合力创造、共同分享”的分配理念。

今后，公司还将继续开展降本增效主题培训及交流，不断强化全员成本意识与管理，全力打造一支具有高效项目管理能力的优秀团队。