2019年7月27日至28日，志德岩土2019年上半年工作总结及下半年工作计划会在公司总部多功能厅圆满召开。本次会议由公司总经理邬相国先生主持，公司决策层、职能部门负责人、生产单位领导班子成员共计42人参加此次会议，同时外埠生产单位职能部门负责人通过视频会议列席。

会议首先由总部八大职能部门分别围绕上半年重点工作完成情况及改进措施依次进行述职汇报，其中财务管理部、市场管理部、成本审计管理部还分别通过解读核心数据对公司上半年经营状况作了重点分析。在点评环节，各生产单位负责人踊跃发言，一方面积极肯定各职能部门上半年工作成绩，另一方面结合实际情况就业务拓展、技术支撑、制度保障、团队建设等各版块工作向职能部门建议建言。在生产单位负责人述职环节，各单位对标公司年度核心数据对上半年各项工作情况进行全面分析，通过横向、纵向对比，找出了当前存在的差距与不足。针对各生产单位在当前生产经营、内控管理环节暴露出的问题，总部职能部门一方面实事求是给出中肯建议，另一方面积极从机制优化、制度执行、规范管理、对口帮扶等方面为生产单位出谋划策。

会议最后，邬相国先生要求各单位及部门负责人切实领会本次会议精神，认真梳理当前工作，特别是将降低应收账款占比列入下半年重点工作目标，积极谋布各项生产经营管理工作，并对与会人员提出了以下希望和要求：一是希望公司高管，群策群力，确保全年工作指标的达成；二是要求公司全员牢记三大工作主线，按照计划不折不扣的完成各项工作任务；三是要求公司全员树立“讲效益、讲效率、讲效能”的工作作风；四是希望提升干部素质，打造一支“有执行、有担当、有格局”的管理团队；五是要求各团队负责人要把“建团队、树品牌、控风险”作为工作的主要方向，推动公司的全面可持续发展。

凝心聚力，务实笃行，本次半年工作总结会进一步统一了公司全员思想，明确了各项工作部署，指明了下半年公司生产经营方向。不忘初心，牢记使命，下半年全体志德人将认真学习、贯彻会议精神，履职尽责，为保障2019年度目标的顺利完成，为进一步夯实公司在行业内的领先地位而奋斗！