为增强公司成本管控理念，提升公司核心竞争力，2020年6月13日至14日，四川志德岩土工程有限责任公司组织召开了以“在思辨中实践，在实践中思辨”为主题的成本论文交流大会，公司决策层及管理层多位领导受邀出席作为论文评审评委。

此次论文交流主题共分为四大版块：商务中心版块、成本控制中心版块、审计中心版块、清欠法务中心版块，目的在于通过成本管理思想的交流与碰撞，提升项目过程中的成本管控意识、提高盈利水平、为公司创造利润、为客户创造价值。

会上，成本审计管理部总经理冯金作开场致辞，他用灵魂三问的方式阐述论文交流大会的目的及意义并深刻剖析了论文主题，提出公司员工要培养思辨的思维，将思辨与实践贯穿于整个工作中，勤于思考理解问题的本质，善于抓住主要矛盾，竭尽全力寻求解决方式，并将宝贵的实践经验加以总结，提升自我专业技术能力，以指导新的实践。

公司总经理邬相国对思辨与实践的理论表示赞同，指出目前在疫情没有完全消除的情况下，公司的生存发展面临着巨大的挑战，需要项目经理管理部每位员工特别是成本条线专业管理人员具备主人翁意识，加强降本增效力度，切实为公司创造利润，为员工提高效能。结合本次论文交流大会，邬总特别强调：一、公司核心竞争力之“降本增效”是市场竞争的选择、是行业同质化竞争的选择、是公司生存、发展的选择；二、加强“降本增效”核心竞争力建设就是要加强公司成本管控体系建设、加强公司成本制度建设、加强公司成本专业人才队伍建设；三、项目经理管理部作为公司工程管理的基本管理单元，要树立起绩效（利润）及客户（市场）满意度的基本考核体系；要树既要“会干”更要“会算”的成本管理意识；要树立把“简单”（内页资料、施工日志等）的事做好本身就是一件“不简单”的事的工作作风。

随后，来自总部职能部门、各生产单位共计48位成本管理专员先后分享了自己的论文，他们密切结合工作，对论题进行了丰富而实际的阐述，通过例举真实项目案例，与大家交流了提升成本工作效果的意见和建议，同时也提出了很多具有较强针对性和可行性的新思路、新观点。

每位成本管理专员论文交流结束后，参评领导均对论文内容进行了点评，充分肯定了大家在本次活动中的表现，希望每位员工认识到成本管控对于公司发展的重要性，成本责任意识应该时刻铭记在心，积极思考优化工作方式；论文作为宝贵的理论成果，应该更大范围的分享交流并学以致用，理论知识及实践经验要更好地应用到工程成本管理工作中去，不断提高公司成本管控整体水平。

本次交流会成功举办，不仅是志德岩土的五大核心竞争力之“降本增效”工作扎实推进的充分体现，也是公司打造成本体系学习型团队的具体行动，为公司成本人员创造了一个互相学习和展示自我的平台，促进了专业的交流与共享，同时也为公司的生产经营工作拓宽了思路，注入了新的活力。