为进一步强化我司梯队人才队伍建设

打造一支高素质、复合型、职业化

的中心经理人才队伍

全面提升综合素养及管理水平

8月下旬特开展了

“铸石计划”之中心经理能力提升培训

（向下管理“高尔夫”情境演练）

本次课程涉及8个日常工作情境，由专业的管理培训老师徐正进行讲授，从高尔夫游戏规则开始引入课程，然后正式进入情境练习环节。

如何为下属制定目标？如何执行一项新政策？如何处理下属的特别请求？如何面对个性刚烈的下属？如何处理下属打小报告等。这都是一些非常普遍常见的工作情境，徐老师分别为每个情境设置了3个选择题，每题5个选项。徐老师先让各组思考讨论，在5个组同时给出自己的答案并确定后，徐老师以讲故事、举案例的方式，讲述其中寓意，让大家理解到情境中所蕴含的原理和管理思维，再逐选项剖析，运用排除法先讲述错误答案的错误之处，最后以高尔夫的规则进行评分计分，巧妙的引导大家思考，使大家实实在在地掌握解决问题的理论和方法。

职能部门的中心经理作为基层管理干部，综合素质与履职能力将直接影响各中心的工作目标落地。本次培训，不仅让志德岩土的各中心经理增进了沟通学习交流，更使大家对自己的岗位也有了新的认识；作为一名管理干部不仅要尽心尽力地完成本职工作，还要适应时代的要求和形势发展的需求。希望各中心经理能结合自身的工作性质，将培训中收获的知识运用到管理实践中，为志德岩土的发展夯实根基，携手创造美好未来。