云会议|促增长、提效率、强体系、求质量 ——志德岩土2020年工作总结计划会暨表彰会顺利举行
发布日期:2021-02-04来源:志德岩土 浏览次数:3338次

因新冠疫情战斗仍在持续开展,为积极响应政府不聚集、不召开大规模线下会议的号召,志德岩土线下与云直播相结合的2020年度工作总结计划会暨表彰会于2020年1月30日拉开帷幕。此次会议主会场设在成都,成都加上云南、陕西、广西、重庆、贵州、深圳、缅甸等地共设置19个线上分会场,约630人全程参会。这是志德岩土首次采用直播模式召开会议,也将会是公司会议历史上特别的一页。

01总结过往 树立目标

2020年,是志德岩土第四个五年规划的开局之年,也是公司管理提升和品牌提升之年。在新冠疫情席卷全球、经济大环境下行的影响下,志德岩土全体同仁不畏艰难、共同拼搏,终于顺利的跨入2021年。回顾这一年,公司全体员工紧密围绕“控风险、建团队、树品牌”的工作思路,同心协力开展工作并取得一定成绩,同时积累了一些宝贵的经验。

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年会现场,首先由志德岩土党委书记、总经理邬相国作以“促增长、提效率、强体系、求质量”为主题的2020年工作报告。邬总在报告中通过详实、全面的数据分析和深入的案例剖析,对公司一年来的发展情况进行了全面、客观的评价,肯定了2020年公司取得的亮点和成绩,特别还对当前存在的问题与不足展开反思并指出了改进的方向;同时,总经理对2021年工作明确了目标、进行了科学部署,推动公司“四五”规划稳步实现。

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总经理年度工作报告结束后,各分会场分别组织与会人员围绕工作报告展开了热烈的讨论,公司决策层领导也随机加入到部分分会场的讨论中,听取员工的意见和建议。讨论过程中,大部分员工认为工作报告对2020年工作的总结是实事求是的,对2021年工作的安排目标明确、重点突出、思路清晰、措施得力;参会及参与讨论的员工们还群策群力,纷纷为公司2021年的目标达成献计献策。讨论结束后,部分分会场代表进行了分享,他们通过结合工作报告和自身工作提出的一些见解和思路赢得了现场参会人员的共鸣和阵阵掌声。

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02 明确目标 落实责任

随后,主会场举行了志德岩土目标责任书签订仪式。在签订仪式上,公司副总经理何强、副总经理敖兵、副总经理李阳代表公司分别向生产单位负责人代表马国房、李修铎、张松林及职能部门负责人代表赵成飞等四人下达了经营管理指标目标责任书、质量目标责任书、安全目标责任书、廉洁目标责任书,双方代表均在目标责任书上郑重签字。目标责任书的签订,为各生产单位、职能部门明确了工作目标、加强了责任意识、厘清了工作思路。

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03 鼓励先进 表彰优秀

会议最后,公司对2020年度优秀团体和员工进行隆重表彰。首先由公司副总经理敖兵就表彰及颁奖会发表致辞,敖总对公司全体一年来携手并肩,互相激励,共同努力的工作作风表示肯定,对获得优秀的团体及个人表示热烈的祝贺,鼓励他们发挥好带头作用,带动更多的团体和员工勇争上游。本次颁奖会共设置30余个奖项,有在工作上表现突出的优秀党员和个人先进,有明确共同目标的优秀团队,有为公司品牌打造做出重要贡献的服务之星,有对外彰显志德专业精神的创新之星,有为公司作出特别贡献的特殊贡献提名奖.....每一个奖项,都是对志德人这一年兢兢业业的付出做出的最好肯定,每一位获奖的志德人都实至名归。

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本次会议的胜利召开,展示了志德岩土2020年全年工作取得的成果,也总结分析了目前存在的问题与不足,并制定了相应措施和办法,具有高度的指导性和针对性;本次会议还进一步明确了公司2021年的工作部署与“四五”规划,号召公司上下统一思想、坚定信心,继续践行核心竞争力。

2021年,公司全体将以“控风险、建团队、树品牌”工作思路为引领,以“促增长、提效率、强体系、求质量”工作方针为抓手,凝心聚力努力奋斗,以坚定的信心和坚实的步伐,全力以赴完成年度目标任务。

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