为增强公司成本管控意识，提升公司“降本增效”核心竞争力，2021年6月，四川志德岩土工程有限责任公司组织召开了以“实践中思考，总结中成长”为主题的成本管理交流大会，公司决策层及管理层多位领导受邀出席。

【与会人员合影】

此次会议主题共分为三大版块：商务版块、成本控制版块与清欠版块，目的在于通过思维的交流与碰撞促进公司成本管理升级，提升项目过程中的成本管控意识，提高公司成本条线员工的业务素养，从而为公司创造利润，为客户创造价值。

会上，成本管理部总经理李欢作开场致辞，阐述了成本管理交流大会的目的及意义并就论文主题进行了解析，提出成本专业条线人员要培养善于发现问题、善于思考的习惯，要将宝贵的实践经验加以总结，以提升自我专业技术能力，在总结中成长。

公司总经理邬相国对本次交流大会提出的主题思想表示赞同，指出目前公司面临着巨大的挑战，特别需要成本条线专业管理人员具备主人翁意识，加强降本增效力度，做好成本管控，切实为公司创造利润、为客户创造价值，并提出以下几点要求：

第一，要通过交流促进管理，在交流的过程中共享成功经验，以交流促发展、以学习促提升。

第二，按照三级管控体系，做好履职，协助项目部做好监督、指导和服务，加强线下沟通，提高执行力度和工作效率。

第三，做好成本策划动态管理，做好风险预测并及时调整策划。

第四，加强公司项目成本管理全生命周期工作。做好成本管理的前移、成本测算及成本策划工作；做好全过程经济资料和图纸会审，在项目实施时严格按照策划执行。

第五，要有合同管理的意识，做好工程履约，严守质量安全红线。

随后，来自总部职能部门、各生产单位共计54位成本专业条线人员先后分享了自己的论文，他们密切结合工作，对论题进行了阐述，通过列举真实项目案例，与大家交流了提升成本工作效果的意见和建议，同时也提出了很多具有较强针对性和可行性的新思路、新观点。

【论文交流现场】

论文交流结束后，参会领导均对交流会进行了点评，充分肯定了大家在本次活动中的表现，希望每位员工认识到成本管控对于公司发展的重要性，成本责任意识应该时刻铭记在心，积极思考优化工作方式；论文作为宝贵的理论成果，应该更大范围的分享交流并学以致用，理论知识及实践经验要更好地应用到工程成本管理工作中去，不断提高公司成本管控整体水平。

通过本次交流会，公司成本条线的各位同事统一了认识，不仅对成本工作的定位及工作的规范要求有了深刻的理解，而且习得了许多宝贵的经验。大家都信心十足，表示接下来将一起脚踏实地、共同努力，力争将公司项目成本管理的工作提上新的台阶。

本次交流会成功举办，不仅是志德岩土的五大核心竞争力之“降本增效”工作扎实推进的充分体现，也是公司打造成本条线学习型团队的具体行动，为公司成本专业人员创造了一个互相学习和展示自我的平台，促进了专业的交流与共享，同时也为公司的生产经营工作拓宽了思路，注入了新的活力。