2021年10月10日，志德岩土2021年度市场经营三季度运营分析会圆满落幕。本次会议，主要对三季度市场经营工作情况进行总结分享，并对“四个一、破冰活动”开展情况进行汇报。公司决策层领导、各生产单位总经理及公司市场经营体系全体人员与会。

【会议现场】

会议伊始，市场经营管理部总经理李艾指出，前三季度公司市场经营工作离全年预期目标有一定距离，需要各生产单位、经营中心加强经营深度，巩固经营成果，在现有的基础上进一步扩大市场份额，奋力冲刺2021年度的收官之战。

会上，围绕2021年三季度经营工作情况，总部及外埠生产单位各经营中心代表、各经营中心经理，市场经营管理部总经理先后结合核心数据剖析三季度经营工作中存在的不足并制定相应措施等方面进行了总结汇报。总经理邬相国结合各生产单位、经营中心在经营工作中的不足，分别指出了需要调整的工作思路以及改进方向。

【工作汇报】

随后，各经营中心选派一位经营人员对三季度市场拓展“四个一”破冰活动的成果进行了汇报，一方面多维度总结和反思市场拓展破冰过程中出现的关键问题及原因，提出今后的改进措施；一方面分享成功案例的思路和方法，供其他市场经营人员借鉴学习，大家归纳复盘、群策群力，进一步提升了对市场经营工作的理解。公司总经理邬相国指出，在三季度破冰活动中，公司市场经营人员在开拓“四个一”市场上力度有所下降，需要正视不足认真反思，深入剖析存在的问题，更好地将后续活动开展下去。

会议结束前，邬总对三季度经营目标达标人员及中心进行了表扬，指出经营人员及经营中心经理、各生产单位总经理在之后工作中要进一步加强执行力和效率，生产单位与经营中心要加强沟通配合，在工作中要厘清思路、明确目标，才能更好地完成工作。同时，邬总结合今年经济形势，指出全员要对应各自所属经营区域，加强经营深度，积极推进公司各项重点项目，确保公司经营目标的落地。

【邬总梳理市场经营条线管理体系、架构】

本次经营分析会的召开，总结了问题与不足，明确了目标和计划，压实了责任和落实，进一步统一了全员的经营意识，是精准落实市场经营方式的有力举措，公司全体经营人员将全力以赴做好市场经营年底收官工作。