2022年1月22日,志德岩土2021年度工作总结计划会暨评优表彰会隆重召开。公司决策层领导、总部职能部门负责人和中心经理、本埠生产单位领导班子和项目经理现场与会,外埠生产单位领导班子、中心经理和项目经理线上与会。
【会议现场】
2021年,国内外经济、政治环境复杂严峻,新冠疫情多点频发,上游行业调控力度空前加大,企业生存空间受到严重挤压。面对如此复杂的局面,志德岩土全体同仁不畏艰难、共同拼搏,坚持以习近平新时代特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九届六中全会精神,围绕“树品牌、控风险、建团队”工作思路,践行“促增长、提效率、求质量、强体系”工作方针,同心协力开展工作并取得一定成绩,同时积累了一些宝贵的经验。
会议首先由志德岩土党委书记、总经理邬相国作以“聚焦市场结构拓展、聚焦项目管理、聚焦核心竞争力打造”为主题的2021年工作报告。邬总在报告中通过详实的数据和丰富的案例,对公司一年来的发展情况进行了客观全面的剖析,肯定了2021年公司取得的亮点和成绩,更实事求是地对当前存在的问题与不足展开反思并指出了改进的方向。同时,总经理紧紧围绕年度工作方针、核心经济目标对2022年工作做出了科学严谨的部署。
【总经理邬相国做工作报告】
邬总指出,公司2021年在科技创新、工程创优和品牌建设等方面取得了一定成绩,实现了省级工法新的突破,关键技术达到省内领先水平,荣获省内外多项省级优秀工程奖项,并通过强化行业交流、提升品质服务、聚焦优质工程,荣获主管部门和业主多项表彰和嘉奖,展示了良好的企业形象、提升了品牌影响力;同时,存在客户结构和项目结构调整未达预期、结算收款工作推行缓慢、制度流程梳理及信息化建设未达到预期效果等诸多不足。2022年,我们需要正视不足,认真总结与分析经验教训,拿出解决措施,也更要紧跟国家经济改革主线及宏观经济政策方向,结合行业发展形势与公司实际情况,坚持“树品牌、控风险、建团队”的工作思路,围绕“聚焦市场结构拓展、聚焦项目管理、聚焦核心竞争力打造”的年度工作方针,全面提升公司整体运营能力,全力完成公司各项经济及管理运营目标。
【与会人员认真听取总经理工作报告】
总经理年度工作报告结束后,各职能部门、本埠与外埠生产单位分别组织与会人员围绕工作报告展开了热烈的讨论,公司决策层领导也加入到讨论中,听取员工的意见和建议。讨论过程中,管理层及骨干层认为工作报告对2021年工作的总结是客观的,对2022年工作的部署目标明确、重点突出、措施得力;参与讨论的员工们还群策群力,纷纷为公司2022年的目标达成献计献策。讨论结束后,部分参会代表进行了分享,他们结合工作报告和自身工作提出的一些见解和思路赢得了现场参会人员的共鸣和阵阵掌声。
【工作报告讨论】
【工作报告学习分享】
随后,举行了志德岩土2022年目标责任书签订仪式。在签订仪式上,公司副总经理敖兵、副总经理何强、副总经理李阳代表公司分别向生产单位负责人代表罗永杰、李修铎、王强及赵成飞等四人下达了经营管理指标目标责任书、质量目标责任书、安全目标责任书、廉洁目标责任书,双方代表均在目标责任书上郑重签字。生产单位负责人代表现场宣读了目标责任书内容并逐一进行表态发言,表示将充分发挥领导班子的核心作用,带领员工全力以赴完成2022年度经济及管理运营目标的决心。
目标责任书的签订,进一步为各生产单位、职能部门明确了工作目标,压实了工作责任。接下来各单位与部门将根据公司三级管控体系,按照横向到边、纵向到底的要求,逐级逐层承担责任,做到“千斤重担大家挑,人人心中有目标”。
【目标责任书签订仪式】
会议最后,公司对2021年度优秀团体和员工进行隆重表彰。首先由公司副总经理何强就表彰及颁奖会发表致辞,何总对公司全体一年来携手并肩,互相激励,共同努力的工作作风表示肯定,对获得优秀的团体及个人表示热烈的祝贺,鼓励他们发挥好带头作用,带动更多的团体和员工勇争上游。本次颁奖共设置30余个奖项,主要表彰在工作上表现突出的先进个人和优秀团队,有在平凡的工作岗位上发挥共产党员的先锋模范作用的优秀党员、有为公司品牌打造贡献力量的服务之星,有对外彰显志德专业精神的创新之星,有为公司作出重要贡献的杰出员工,还有业务能力突出和团队协作能力强的优秀项目经理管理部......每一个奖项,都是对志德人这一年兢兢业业的付出做出的最好肯定,每一位获奖的志德人都实至名归。特别是在杰出员工奖的颁奖环节,公司精心准备了深圳公司总经理马国房及陕西公司总经理吕冠男亲友团录制的祝福视频,在颁奖现场为他们送上了祝福,给他们带来了惊喜与和感动,更是公司对他们挺身而出、勇挑重担、用实际行动诠释责任担当的鼓励和褒奖。
【表彰颁奖现场】
本次会议的胜利召开,展示了全年工作成果、总结分析了问题与不足、制定了相应措施和办法,具有高度的指导性;本次会议还进一步明确了公司2022年的工作部署,号召公司上下统一思想、齐心协力、学习优秀,持续提升客户服务水平、强化项目履约管理、践行核心竞争力。
关山虽难越,未来必可期。2022年的奋战目标已定,战鼓也已敲响,志德岩土全员将以“控风险、建团队、树品牌”工作思路为引领,以“聚焦市场结构拓展、聚焦项目管理、聚焦核心竞争力打造”工作方针为抓手,正视困难、直面挑战、谋定而动、狠抓落实,以时不我待的紧迫感和拼搏实干的精神,积极推进公司各项运营目标达成,确保公司健康稳定发展,以优异的成绩喜迎党的二十大召开。
【与会人员合影】