为加强公司人才队伍建设，进一步提高项目经理团队的综合素质与能力，助力骨干层梯队员工成长进步，志德岩土 2022 年“铸石计划”训练营第二场专项培训于 8 月 20 日-21 日正式在蓉举办。公司各部门及单位共八十余名骨干层梯队人员通过线上线下形式参加了此次培训。

8 月 20 日，公司与聚焦勘察设计和建筑施工领域 20 年的上海攀成德企业管理顾问有限公司合作，特邀请具有丰富的建筑施工和企业管理实战经验的隗伟老师为学员进行了《项目经理实战训练》的课程培训。

隗老师为学员进行课程讲解

本次课程以“如何成为一个优秀的项目经理”为主题，通过知识导入、实战演练帮助学员打开视野，同时结合案例与实操分析讲解项目计划与实施的风险点、项目管理工作的沟通重点、资源整合的方法与技巧等，为各位学员的项目管理工作提供了新的思路、方法与工具。

学员课堂上积极拍照记录

课程过程中，老师结合我司专业特点与项目建制，演示了“深基坑类技术标方案编制要点”“项目专项创效策划指引清单”、“变更、签证、索赔流程及证据收集要点”、“岩土工程问题及处理对策”、“工程款结算实务疑难问题及解决思路”等多个文件及工具，激发学员思考，拓展管理视角。在此期间老师还引出了大家日常工作中会遇见的痛点问题，并给予相应的解决思路，学员们感慨良多并纷纷拍照记录。

学员主动提问

结合老师讲授的管理方法，学员们也根据自身工作面临的问题现场向老师进行了咨询，其中陈怀文向老师咨询了关于“不同类型合同签证、变更的解决方式”的问题，老师从策划投标、项目进场实施管控、结算办理等方面为大家分析讲解，赢得了现场阵阵掌声。通过老师的分析，大家对如何解决相关的项目管理难题有了新的思考，可谓受益匪浅。

8月21日上午，训练营邀请志德岩土决策层领导魏翀为学员讲授《非财务经理的财务管理》课程。

魏老师为学员进行课程讲解

课堂上，魏老师用通俗易懂的方式为学员介绍了财务管理的专业术语，一改财务在各位参训人员心中深奥的形象。课程中还为每位学员准备了诸多分享课题，从“康美药业财务造假”事件，到对不同企业的资产负债表、利润表以及现金流量表的讲解，引导大家分析各企业的经营情况，并通过与学员的互动，从财务视角为大家分析解读，帮助大家从财务报表中拨开繁杂的数据，透视不同企业的资金营运管理模式及存在的风险。最后魏老师也希望公司的骨干层在工作中能始终具有财务视角，确保企业内控管理的严谨性、重要性。

每一次学习都是一次成长，也相信各位学员通过铸石计划能够学有所获，并能在工作中学以致用，用扎实的技能、坚定的意志和拼搏的干劲为公司的发展夯实根基，携手志德岩土走向更美好未来。