深化市场引领 优化团队建设 强化制度执行——志德岩土2023年工作总结计划会暨评优表彰会顺利举行
发布日期:2024-02-19来源:志德岩土 浏览次数:317次


会议现场


2月18日,志德岩土2023年度工作总结计划会暨评优表彰会在成都总部召开。公司决策层领导、总部职能部门负责人和生产单位领导班子、中心经理和项目经理等100余人与会。


会议首先由志德岩土党委书记、总经理邬相国带领全体与会人员结合详实的数据解读了以“深化市场引领 优化团队建设 强化制度执行——握紧拳头 求生存 谋发展”为主题的2023年工作报告,过程中深入客观全面剖析了公司过去一年来的发展情况,肯定了2023年公司取得的突破和成绩,更实事求是地对当前存在的问题与不足展开反思并提出了改进的要求,并紧紧围绕年度工作方针、核心经济目标对2024年工作做出了科学严谨的部署。


2023年,市场订单在不同行业领域都有所突破;系列省级荣誉奖项彰显了在勘察设计与施工技术领域的创新能力和技术水平;制度化建设和数字化运营管理平台上线进一步强化了内控管理。

2023年,也存在市场经营源头还不足、收款和清欠工作推行缓慢、人均能效未得到明显提升等问题。

2024年,我们需要正视不足,认真总结与分析经验教训,拿出解决措施,公司要着重在“深化市场引领、优化团队建设、强化制度执行”三个方面下功夫。

2024年,要以客户为中心,做好履约,从经营的高度、深度和广度等方面深化市场引领;要从增强忧患意识、竞争意识和效率意识,锻造协同精神,以业绩为王加大考核力度等方面优化团队建设;要从制度的优化、完善,对违反制度红线底线的行为严惩等方面强化制度执行。


邬总解读工作报告


随后,在2024年目标责任书签订仪式上,公司向生产单位、生产单位向职能中心和项目经理管理部逐级下达了市场经营、安全管理、质量管理、成本管理、利润目标和廉洁建设等目标责任。各目标责任主体现场宣读并逐一进行表态发言,表示将充分发挥领导班子和骨干层的核心作用,带领员工全力以赴完成2024年度经济及管理运营目标。

目标责任书的签订,进一步明确了各生产单位、职能部门的工作目标和主体责任,为接下来各单位与部门整体工作的开展提供了依据,形成了层层压实、逐级传导的工作机制。


目标责任书签订仪式


会议最后,公司对2023年度优秀团体和员工进行隆重表彰。本次颁奖共设置27个奖项,其中公司级个人奖项4个、部门级团体奖项5个、部门级个人奖项18个,主要表彰在工作上表现突出的先进个人和优秀团队。虽然2023年不容易,但是每一位付出汗水的志德人都为公司经营发展作出了贡献,每一个沉甸甸的奖项,都是对志德人这一年来兢兢业业地付出做出的肯定,更是对大家热血迎战2024的殷切期许。


表彰颁奖现场


前行路上,有风有雨是常态。2024 年,志德岩土全员将坚持“树品牌、控风险、建团队”的工作思路,围绕“深化市场引领 优化团队建设 强化制度执行——握紧拳头,求生存,谋发展”的工作方针,接续奋斗、砥砺前行、正视困难、狠抓落实,以时不我待的紧迫感和拼搏实干的精神,积极推进公司各项运营目标达成,确保公司健康稳定发展。


与会人员合影




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