2021年4月17日至4月18日，志德岩土2021年一季度经济及管理运营工作会在枫丹国际8楼第一会议室顺利召开。会议以总经理年度工作报告会议精神为指导、一季度审计报告为基础，结合一季度指标及重点工作，进行指标晾晒、问题剖析、工作部署，有效总结了各职能部门、各生产单位一季度运营情况，并认真制定了对应措施，进一步厘清思路，确保二季度各项目标任务顺利完成。公司决策层领导、职能部门负责人、生产单位班子成员及管理层B角色共40人参会，会议由总经理邬相国主持。

【经济及管理运营工作会现场】

会上，各生产单位负责人围绕一季度审计报告对各项指标完成情况进行分析，针对二季度核心经济指标进行工作计划；各职能部门负责人着重围绕一季度重点工作、管理运营数据进行分析，并对二季度重点工作进行计划。各生产单位、职能部门在总结分析中，重点查找了自身存在的问题和差距，并针对不足提出具体的改进思路。每位负责人汇报结束后，决策层领导逐一进行了针对性强、侧重点清晰的点评分析，强调突出问题导向，并要求及时改进存在的问题，积极思考并结合计划措施落实到位。

【工作汇报】

会议最后环节，成本管理部作为一季度岗位效能考核成绩排名靠后的职能部门对工作中存在的问题进行反思。同时，与会人员积极为成本管理部的工作提升献言献策，这种直面交流、直击问题的交流方式，对成本管理部的工作改进和提升起到了实际的作用。

【部门反思】

通过为期两天的工作会，与会全体深入地交流运营情况、剖析问题、制定措施。会议既肯定了成绩，也找出了差距。2021年已然过去四分之一，公司上下必将振奋精神、争分夺秒、艰苦奋斗，坚持以目标为导向，全面攻坚二季度。