为深入学习贯彻党的二十大精神，全面总结2022年工作，谋划2023年发展开局，开工伊始，志德岩土2023年度工作务虚会在公司总部召开，公司决策层领导、各职能部门总经理、各生产单位总经理与会。

会议聚焦国家宏观经济及行业发展形势、公司发展、工作思路和工作方针、项目管理、人才队伍建设等重难点工作，深入分析发展面临的形势，重点部署了2023年工作目标。会上，与会人员还结合各项议题进行了充分研讨。

会议强调，“务虚”即“求实”，公司各层级要正确认识公司在发展中存在的现状、问题，认真落实确保高质量发展的各项要求，踔厉奋发、攻坚克难。会议指出，2022年，在严峻的经营形势下，公司不断夯实基础管理，在市场结构拓展、三级管控体系建设、制度流程优化等方面工作都取得一定成绩；2023年，公司员工要统一思想、提高认识、直面困难，以时不我待的紧迫感和拼搏实干的精神，全面提升公司整体运营质量与效率，全力完成公司各项经济及管理运营目标。

议题研讨

会议最后，总经理邬相国就2023年重点工作，提出具体要求：

一、聚力工作落实落地，会议形成的共识和要求要逐级传达，要发挥组织合力，激发员工勇于担当、敢于担责的意识，以更好的精神面貌迎战2023。

二、推动公司规范管理机制，严守质量安全的底线和红线，提升组织业绩与人均能效，促进公司可持续发展。

三、公司上下要坚定信心，紧盯目标，真抓实干，争先有为，为“两年行动计划”、“五年工作目标”打好坚实基础，齐心协力推动公司走上高质量发展之路。

与会人员合影

通过此次会议，进一步理清了思路、明晰了方向，形成了发展共识，凝聚了上下同心共谋发展的合力，为顺利实现公司年度工作方针和运营目标奠定了坚实基础。